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如何让制造业企业快速实现数字化转型?
组织文化：建立与数字化转型相匹配的企业文化，鼓励所有员工贯彻转型思想并落实到实践中。管理方式：优化组织管理方式和业务流程，推动管理方式创新和员工工作模式变革。
传统工业制造企业要实现数字化转型，需要明确战略、建设基础设施、数据驱动决策、推动物联网技术应用、建设数字化工厂，并进行组织文化和结构的改变。这样的转型将有助于企业实现数字驱动和高价值管理的目标。
数字化转型第一要务是实现标准化 通过术语定义、参考架构、评估模型等基础性标准的规范，新概念和新技术才能得以真正的实施，行业内部合力加速行业数字化转型。
数企可以通过以下几个方面帮助企业快速实现数字化： 技术规划和咨询：数企可以根据企业的具体情况，帮助企业制定数字化转型的技术规划和路线图，并提供专业的咨询服务。
萨提亚·纳德拉:刷新微软
《刷新》的作者是微软现任首席执行官萨提亚·纳德拉，之前在得到上听过这本书的解读。现在捧起这本书，深入去了解这位印度裔技术人员怎么带领微软这头当年的大象再次起舞。
《刷新》的作者是微软现任CEO萨提亚·纳德拉，这位印度裔工程师出身的技术性人才，如何从微软一众大咖中脱颖而出，临危受命带领微软走出低迷期实现成功转型，大象起舞的背后这本书或多或少地揭示了答案。
《刷新：重新发现商业与未来》这本书是微软CEO萨提亚·纳德拉首部作品，全景地回顾了他上任三年来的变革路径，并系统地总结了他的核心管理思想。
萨提亚·纳德拉在微软推行的一系列“新政”形成了以拥抱同理心，培养无所不学的求知欲和建立成长型思维为核心的新一代企业文化，并且他致力于把企业文化渗入到日常工作里。
字节跳动六大价值观是什么?
1、企业6大价值观分别是用户至上，奋斗为本，人才唯先，创新精神，团队合作，至诚守信。用户至上 用户是其生存和发展的根本，没有用户的口碑等待企业的就是墓碑。
2、企业六大核心价值观：企业的核心价值观是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标，是企业领导者与企业员工判断事物的标准。核心价值观是组织文化的核心。
3、首先应当理解字节跳动的使命一－ “激发创造，丰富生活” 。作为一家高度创新的公司，字节最核心的竞争力是 创造力 ，我们的业务是由使命驱动的。我们的产品和服务为用户提供价值，激发用户的创造力，并丰富其生活。
4、年。根据资料显示，字节跳动的价值观叫字节范，从2015年的积极坦诚开放极致有判断力始终创业，变成了追求极致、务实敢为、开放谦逊、坦诚清晰、始终创业。从此字节范取代价值观。
5、小米 愿景：让每个人都能享受科技的乐趣/和用户交朋友，做用户心中最酷的公司。使命：始终坚持做感动人心，价格厚道的好产品。价值观：真诚和热爱。阿里巴巴 愿景：活102年。使命：让天下没有难做的生意。
6、在管理上，以价值观为导向，而不是说完全没有流程和制度，在某些环节还是需要的，比如紧急情况/重点项目；创业/新部门早期；不匹配的职位安排等等。
企业人才培训的重要性,人才培养有什么意义?
吸引人才；企业重视培训才能吸引优秀人才的加盟，因为培训不仅是企业发展地需要，更是人才自身的需要。培养人才；企业可以通过培训将员工培养成适应企业发展的人才。
企业培训对企业的价值 个体能力提升了，对提升企业竞争力有一定意义。但还有一个更大的意义：通过塑造集体意志和组织能力，满足企业转型升级的需要。
培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。
培养人才 教育是现代经济社会的重要环节。谁能好好利用它基本就能保证企业的积极发展。只有那些愚弄或自愿将企业推向悬崖的人才会对教育视而不见。
到此，以上就是小编对于人工智能与企业发展的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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